今年以来，砀山县把创建省级文明县城工作作为中心工作来抓，用《测评体系》规范、指导创建工作，用科学管理强化创建，努力做到创建任务清单化、创建目标项目化、单位职责表格化、工作推进节点化、工作督导常态化，以“五化”建设强力推进省级文明县城创建。

 在创建工作中，该县完善工作机制，成立了省级文明县城创建工作指挥部，指挥部下设督导组、7个重点工作组和创建办公室，由县委书记任政委，县长任指挥长，相关领导任副指挥长，县直有关单位一把手为成员。把创建任务分项分块，各个领导肩上有任务，每个部门有指标，做到单位“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，任务到岗，责任到人。

 一是根据《网上资料分解表》和《实地考察测评细则》，把任务以清单形式一一列出，做到任务一目了然，实现创建任务清单化。二是把每项创建工作当成项目来抓，每一项创建任务都要有方案、有落实、有总结，做到创建目标项目化。三是对照职责分工，列出各责任单位任务清单，任务到人，责任到人，做到单位职责表格化。四是按照工作期限，根据任务清单，把每一项任务完成的时间节点规定好，倒排工期，按点督查，一步一个脚印完成阶段性工作任务，做到工作推进节点化。五是实行“一天一督查、三天一通报、一周一总结、半月一点评”的督查方式，把每项创建工作督查到位，把问题反馈到位、把问题解决到位，做到工作督导常态化。（黄伟）