为了凝聚力量，形成全力进行精准扶贫、精准脱贫，官庄坝镇“四明确”加强“单位包村、干部包户”扶贫工作。

 一、包保明确。镇党委认真对所有镇直单位进行分析，指出其协调能力、工作性质、资金投向等资源优势，与8个村自身需要相结合，通过单位“一包村、多包村”的形式，由单位找准帮扶村、单位包村，单位职工对包保村进行包户，根据致困原因和脱贫方向，结合干部自身优势，选择包保户进行包保。

 二、任务明确。单位对村包保要全面调研，帮助包保村因地制宜科学的制定脱贫计划，及时帮助帮扶村解决脱贫攻坚工作中的困难和问题，帮扶单位不当二传手，直接参与脱贫攻坚，脱贫规划中有帮扶单位的具体任务，路线图中有帮扶单位具体路径，作战图有帮扶单位阵地。统筹争取各类资源，为帮扶村解决实际问题和困难：一是开展技术培训，实现贫困户转移就业；    二是帮助贫困村培训和发展稳定增收的主导产业和村级集体经济；三是加强项目和资金整合，帮助帮扶村改善道路、农田水利、生活用水、用电教育、文化等公共基础设施；四是支持干部到村开展“干部包户”活动，包户干部详细了解致贫原因，制定帮扶计划，找准帮扶项目，落准、落细、落实帮扶措施，帮扶单位和干部建好帮扶台账。

 三、效果明确，帮扶单位和干部常态化开展走访活动，根据台账看帮扶效果，聚焦问题对账，按时间节点进行补课，根据外部环境和政策修订台帐，力争扶贫效果最优化、扶贫效益最大化。

 四、责任明确。镇制定“双包”脱贫攻坚考评细则，随时对“双包”工作进行督查和考核，对未达到序时进度、效果不明显、预计不能按时脱贫的下达督办通知，限期整改，对包保做出显著成绩的进行表彰并作为典型进行推广，使“双包”工作考评结果得到有效运用。（任璐）